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zero였던 나와, 지금의 PurplePrint
좋은 AI agent가 많아진다고 모두가 builder가 되는 건 아니라고 생각해요. 저도 원래 zero였고, 그 중간에 무엇이 필요한지 직접 겪었기 때문이에요.
TL;DR
제가 Zero to Builder 이야기를 자꾸 하는 이유는 이게 단순한 시장 분석이 아니기 때문이에요. 저도 원래 zero였고, 좋은 도구가 있다고 바로 builder가 되지 않았어요. PurplePrint는 그 중간에 실제로 필요했던 다리를 만들고 싶어서 나온 시스템이에요.
저도 원래 zero였어요
개발도 모르고, 설계도 모르고, 기획을 문서로 정리하는 법도 몰랐어요. 그래서 좋은 AI agent가 많아지면 모두가 자동으로 잘하게 될 거라는 말을 쉽게 믿기 어려워요.
좋은 도구가 바로 builder를 만들어주진 않았어요
좋은 도구를 보는 것과 실제로 출발하는 건 다른 문제였어요. 저한테는 늘 그 중간이 비어 있었어요.
- •질문을 따라가며 구조를 잡는 과정
- •어디서부터 시작해야 하는지 보이는 경로
- •다음 행동을 떠먹여주는 게 아니라 이해하게 만드는 흐름
PurplePrint는 그 중간을 만들고 싶어서 나왔어요
더 강한 AI를 하나 더 붙이려는 게 아니라, zero였던 사람도 builder 출발점으로 올라설 수 있게 하고 싶었어요. 제가 원래 건너오지 못했던 그 지점을 더 많은 사람도 건널 수 있게 하고 싶었거든요.
그래서 저는 PurplePrint를 도구보다 다리에 가깝게 봐요
원래는 건너오지 못했던 다리를, 이제는 더 많은 사람도 건널 수 있게 만드는 것. 저는 그게 PurplePrint가 하려는 일이라고 생각해요.
Zero to Builder는 누군가를 멋있어 보이게 만드는 말이 아니라, 원래는 못 건너던 지점을 건너게 만드는 구조의 문제예요.